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【品牌聚焦】“追随主流不如自成主流”,美尼美2018迈入品牌营销“元年”

作者:博骏传媒 发布于:2018-02-01 点击量:6650


合影


1月26-28日,美尼美定制在佛山举行“大美蓄势 尼我同行”2018年核心经销商营销峰会。美尼美总经理黎伟权、营销副总经理辜剑锋及其他高层领导与全国核心经销商共聚一堂,共享2017辉煌,共谋2018品牌发展之路。


美尼美总经理 黎伟权

美尼美总经理  黎伟权


“不负过去,不惧将来”,美尼美总经理黎伟权致辞时说道,2017年,美尼美经过和经销商的共同努力,实现了产能破亿、销售破亿、品牌飞跃。2018年,美尼美将夯实基础、创新发展,前端奋力开拓市场,后端升级生产系统,巩固人才储备,加快定制流程运作,全面实施可持续发展战略。


美尼美营销总监 刘辉

美尼美营销总监  刘辉


2018年,美尼美迈入了品牌营销“元年”。营销总监刘辉说道,2018年美尼美的品牌营销之路,将以品牌内容为基调,加大品牌价值、品牌形象的推广力度。由总部开展服务全国,对外寻求跨界合作,全方位打造品牌优越感。同时,他主张“与其追随主流,不如自成主流”,品牌创新是延续品牌价值的重要战略之一。


美尼美研发总监 郑晓川

美尼美研发总监  郑晓川


 “创新研发谋发展”是美尼美五年来的发展战略之一。美尼美研发总监郑晓川表示,2018年美尼美主要以研究人居的生活方式为家具研发思路,懂客户、重设计、轻工艺标准化、智慧家居+体验式消费为产品研发方向,致力于将家具变成人们情感交流的桥梁,为消费者提供高品位的家居生活。


美尼美营销副总经理 辜剑锋

美尼美营销副总经理  辜剑锋


开发一个优质的获客渠道是终端门店发展业务的基础。对此,美尼美营销副总经理辜剑锋表示:得渠道者,得天下。楼盘营销有着大量且优质的客户资源,客户转化率高,做好楼盘营销大有可为。


文武咨询创始人 叶淦彬

文武咨询创始人  叶淦彬


2018年,美尼美与广州文武咨询达成战略合作,双方合力增速后端生产升级,整体产能实现更大突破,助力前沿销售。文武咨询创始人叶淦彬表示,定制家具企业后台决定前端,企业谋发展,后台升级必不可少。


2018-PBMT项目


2017年,美尼美与深圳家天下合作推行“1+M”模式,成功打造样板市场,建立标准化的门店管理模式。2018年双方再续合作新篇,开启2018-PBMT项目。优化产品、品牌认知、市场管理与服务、商学院人才培训四大板块,从而增强美尼美的品牌综合竞争力。


美尼美市场总监 徐林

美尼美市场总监  徐林


市场总监徐林在对市场作总结报告时说道,2017年美尼美成功破亿靠的是美尼美和经销商齐心协力。2018年,美尼美总部将加大特战队驻店帮扶力度,助力经销商开拓市场、开发新渠道、做好客户营销、建立实力团队,实现共赢。


颁奖


优秀经销商-管理经验分享

优秀经销商-管理经验分享


2017年既是美尼美的收获年,也是经销商们的丰收年,多家战绩颇丰的经销商在年度颁奖典礼上喜获百万级经销商、增长最快经销商、最有发展潜力经销商称号。


颁奖


展望2018年,经销商们纷纷立下军令状找准竞争对手,开始了新一轮的市场战役。


集训


集训


美尼美的未来发展路上,挑战与机遇并存,荣耀与艰辛同在,唯有与经销商并肩作战,方能共创多赢。本期峰会以为期一天的集训拓展为压轴,集训中有挑战、有突破、也有感动,大家都体会到了团队合作的默契和相互之间的信任,这种默契和信任让美尼美与经销商之间的联系更紧密。




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