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【品牌动向】小家居,匠心造——百得胜携“十大品类十大空间”开启新征程

作者:博骏传媒 发布于:2018-01-30 点击量:6866


1月27日,百得胜“小家居·匠心造”年度战略发布会在广州·增城凤凰城酒店召开,德尔董事长汝继勇、百得胜创始人刘树雄、百得胜执行总裁张健、百得胜橱柜贺海庭、韩居丽格苟良朝、百得胜门窗龙军、百得胜定制软体家居郑智敏、橙舍的画龙隆、柏尔地板朱国良与全国各地的经销商代表齐聚一堂,共同分享2017年来的成果与荣耀,并发布了“小家居·匠心造”年度战略,就2018年的渠道建设与品牌建设作全新展望,放眼未来,共谱愿景——2018年百得胜全面开启小家居新时代。


活动现场

活动现场


2017年,百得胜动作频频,硕果累累


2017年年初,百得胜在其发布的整体发展规划中,重点刻画了“小家居”战略。

不同于热门的“大家居”,小家居战略不盲目追逐企业的快速扩张,而是在坚持自有优势产品定制衣柜的基础上,发展全屋定制,借力打力,整合产业链资源,在降低企业自有生产成本的基础上扩大市场争夺的空间。

作为行业环保典范的百得胜,在经历了2016-2017两年时间的资源整合和产品升级之后,强势推出独具一格的“小家居战略”。2017年,百得胜硕果累累,在环保道路上努力拼搏,在新品道路上推陈出新,终秉承为社会打造健康绿色环保的的社会责任,引领定制行业无醛添加时代。

除衣柜产品以外的延伸品类产品,百得胜选择了与行业内拥有优势积淀且具有发展潜力、已经拥有一定实力的优质企业通过并购控股或者合作的形式进行强强联手,来拓展其他品类的辅助产品,为消费者提供真正的全屋空间解决方案。


“小家居·匠心造”,同频同速共谋发展


互联网时代,消费者的购物需求与市场趋势变幻莫测。2017年,是定制家具行业的爆发元年,定制家具企业密集上市,然而在全国进行得如火如荼的全屋定制背后,传统的单品类定制模式却在逐渐走下坡路。而百得胜的小家居模式解决了这个痛点。

百得胜小家居战略走轻资产模式进行品类扩张,整合橱柜、地板、木门、沙发、床以及即将要上市的铝合金门窗等。从2016年开始,百得胜就先后与实木门板企业韩居丽格、橱柜企业丹得橱柜、全屋原木定制供应商松博宇、雅露斯定制软体家具、荣字兴门窗等牵手,此后百得胜还将牵手更多的周边产品企业。


签约仪式

签约仪式


目前,百得胜已经形成匠心·衣柜、匠心·木门、匠心·橱柜、匠心·门窗、匠心·定制软体家具、匠心·地板等十大品类,提供客厅空间、餐厅空间、入户空间、厨房空间、阳台空间、卧室空间、儿童房空间、多功能书房空间、楼梯空间、淋卫空间等十大空间的系统解决方案。

百得胜全屋定制的十大品类、十大空间,专业、系统、成熟!正如经销商所言,小家居战略已成为百得胜的核心优势之一。


空间元年:百得胜10大品类开启2018新征程


凡是过往,皆为序章,百得胜份也将开启2018年新的征程。对于2018年,百得胜执行总裁张健给出了明确的战略方向。

“空间元年、事实先进、高歌猛进是2017年定制行业的三大关键词,随着消费升级,“居家空间解决方案”概念在定制行业盛行,行业迎来一个高速发展期。在激烈的市场竞争中,跨界控股并购、资本平台、人是百得胜的优秀基因。”


百得胜


近年来,定制行业成为中国家居行业中最炙手可热的明星品类,渗透率从不到10%到市场占有率逾30%。未来五年,定制家居依然是家装行业当仁不让的主角。

百得胜的小家居战略运用资本思维快速扩张,抓住渠道下沉的趋势,创新引领消费升级,助力品牌全面升级。可以说,百得胜“小家居·匠心造”牢牢占据了这波市场红利。


 百得胜


此次大会与众多优秀经销商互相分享学习,获益匪浅,对百得胜未来的发展充满信心。

 

小家居,大趋势!在2018年,百得胜将一如既往挑战高目标,构建新优势,再创新辉煌——加企业核心竞争力,在广阔的市场中占据更大的市场份额,做市场的王者。




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