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话题 | 互联网+定制家居,从哪+?

作者:本站 发布于:2016-02-16 点击量:6774

 

        2015年6月,一场由广东衣柜行业协会及优秀定制企业家们组织的另类新玩法——定制“大玩家”活动,引起了行业的众多关注,其中举行的“玩家说”节目,更是针对目前定制行业的热点现状进行了剖解分析。

  上期广州衣柜展推出“定制家居·跨界”话题访谈(点击本文左下角“阅读原文”查看),获得行业人士的众多热议,本期“玩家说”节目由《中国定制家居》杂志主编贾慧英主持,索菲亚副总经理王飚先生、百得胜执行总裁张健先生、诗尼曼董事长辛福民先生以及科凡CEO林涛先生参与讨论,以下为现场话题整理:

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  ◆《中国定制家居》杂志  主编贾慧英:结合最热门的“互联网+”概念,大家都说在玩,但是要怎么玩?

  ◆索菲亚家居股份有限公司  副总经理  王飚

  王飚:我觉得可能行业过去都比较专注我们的本职工作,就是在概念层面来讲,其实我们整个行业并没有过多的去思考。但是,提出“互联网+”我们行业也有这个机会,本身我们做定制的,信息技术的基因就比传统的制造业强。因为我们都需要好的信息技术做制造后盾,无论前端后端,我们都有很强的软件信息技术的观念和探讨。

  我觉得现在每一个企业,在信息技术都有很多自己的一个创新和探索,在“互联网+”这个概念提出来之前,实际我们这个行业已经是这样。提出“互联网+”也等于给我们这个行业明确方向,我们现在做的,在制造业里面已经属于“互联网+”。

    诗尼曼家居有限公司  董事长  辛福民

  辛福民:目前,“互联网+”确实是一个非常热门的一个概念。最重要的是契合我们消费者的需求,就好像以前简单的收纳衣物就可以当衣柜,到现在完全个性化,强调美观和舒适度。那么,进入了2015年,随着人们的消费需求,已经发生了根本的变化。苹果与各大手机厂家,它的应用性越来越多,甚至手表各方面都发生革命性的变化。

  我相信“互联网+”这一个潜移默化,已经在质的改变中国,改变家居行业,所以这时候,已经非常突出,苹果鼓励和进入智能家居,这是一个非常明显的信号。但是对于我们来说,要如何契合中国人的习惯,我们国内消费者的习惯,例如说“硬件+软件”的习惯,与实用性能够结合起来,才能真正应用起来。“互联网+”对于定制衣柜,要能真正做起来,必须与消费者的舒适度达成一致,第一是便利性,第二是舒适度,那么我相信很多企业都在研发这一块,另外一块比较大的“互联网+”这一块。

  科凡家居有限公司   CEO   林涛

  林涛:其实,我们定制行业它天生就有互联网的基因。国家也有提醒,提醒各位传统的制作业不要矫枉过正,不是说不去做制造,转去做电商,不要生产线,而只有销售平台。首先,这个“互联网+”只是明确的告诉所有企业,互联网只是一种继续升级改造的手段,而不是所谓的完全去颠覆。

  我的理解来讲,应该有两个层面, 一个在思维层面,一个在技术层面。技术层面我们现在的制造,基本上是符合“互联网+”的平台,包括由衣柜到全民定制,顾客需求更多了,所以大数据的处理在现在尤其重要。从思维层面来讲,互联网思维把用户和产品的距离缩为零,在这个概念上来讲,不管是产品还是设计还是销售手段,其实谁能把中间环节减少,做到成本创新,这个其实是一种新的模式。

  百得胜家居有限公司  执行总裁  张健

  张健:“互联网+”两个核心:第一个是用户思维,第二个叫去中间化。从互联网的角度讲,从用户思维来讲,我们定制这个行业真正能够体现给用户的,以用户为核心个性化的定制。第二个是去中间化,它的本质还是想提高效率降低成本,这样能给消费者提供更高的性价比服务。我觉得“互联网+”,定制行业他有一个IT信息系统的平台,我们是最早主动利用互联网技术工作的企业,只是作为“互联网+”这么热闹,但是不是适合我们每个企业自己发展的具体情况,这方面估计还是要冷静思考,主动拥抱。

  贾慧英:谢谢各位,这个话题我想做一个小小的总结,虽然“互联网+”在各行各业都很热门,但是“互联网+”这个概念对于我们定制行业来说,它可能是一种思维上的改变和影响,具体到各个企业里面是否适合企业的发展,可能还要根据每个企业的情况。

  接下来,我想了解一下作为我们定制行业来说,德国人的工匠精神和美国人的创新精神,对行业有什么借鉴意义?

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  ▲本图摄于2015年3月广州衣柜展  科凡 展位现场

  林涛:其实说所谓的创新不单只是美国,因为中国、美国和德国是不同的创新历程,美国是平台型创新,德国是原型创新,日本是流程创新,中国是乱七八糟式的创新。那么所谓的创新与工匠精神,我是这样理解的,工匠精神,包括日本最悠久的金刚公司,做了两千多年寺庙的瓦,其实它讲究的是极致、专注和坚持。

  在互联网历程,雷军说过七个字“极致、专注、口碑、快”,前六个字跟工匠精神基本是一样的,唯独只有快。互联网创新是美国人创新的,是一个平台型创新,那就是说在一个新的平台上仍然延续,这种很精致的流程创新,两者的结合只是比原来快了,并不是说互联网时代产品做烂了,其实这种精神只是用了一种新的信息化手段去表现。

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  ▲本图摄于2015年3月广州衣柜展  百得胜 展位现场

  张健:创新来讲,我觉得中国应该说有更多的创新,比如说我们这个行业实际上也是一个创新,而且我们的这个市场经济,你要生存要发展就必须要创新,创新有很多层面的意义。我的理解,一个是你的产品,还有经营思路,自己的操作方式。创新来说,每个企业不同阶段的理解,中国越来越多市场化的方向,他也是一种创新。我经营百得胜,更多的考虑是微创新,我是这么理解的。

  微创新就是学习、借鉴、融合自己的实际特点,逐步去改进。在产品和经营上,关于创新的话,像德国和美国,都有一个思想的主流和学术范围的探讨,对我们做企业来讲,如何在这当中吸纳适合自己的经营目标去努力,才是最关键的。

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 ▲本图摄于2015年3月广州衣柜展  诗尼曼展位现场

  辛福民:确实,这都是两个值得尊敬的国家。德意志这个民族它所具备的工匠精神,我认为德意志创新方面在全球都属于领先的,它的创新更加基于应用方面的创新,美国属于大跨度的一种创新,多学习优秀民族的基因对我们还是很有益处。




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