距离展会开幕还有: 天    |    咨询热线:020-37276835
首页 > 新闻中心 > 人物专访 > 易高:加强品牌渠道建设力争加入主流梯队 返回上一页->

易高:加强品牌渠道建设力争加入主流梯队

作者:本站 发布于:2017-05-04 点击量:2325




《中国定制家居》:易高这次展会上推出了哪些新品?有哪些亮点?

张健:这次易高展出的主要是北欧情怀系列,展厅从入门的玄关、客厅柜到我们的客餐厅,到主卧、榻榻米、书房、衣帽间,是一个全屋系列,按照家庭的生活空间1:1的比例进行产品陈列,包括整个风格体系都是一样的。同时我们也带来了另外一个美式涂装的高端产品,就是实木产品,从整个外面配套的房门到墙板、到床、到衣柜、到书柜、书桌等等一系列都是美式风格。


展厅空间有限,只能展示两个系列产品,易高的工厂展厅,有实木系列、复合系列的、现代系列、简约系列,都是我们今年围绕终端的房型、全景的体验式的感觉来开发的,包括整个软装配套,如壁纸、床上用品、饰品摆件等等,都是精心围绕家的感觉和氛围去布置,所以我们整个产品展示不仅是一种新品展示,更是一种情景体现的生活理念,是一种家居氛围理念的展示。


《中国定制家居》:今年展会的主题是“定制融年”,对此你有怎样的看法和理解?

张健:其实跨界也好,资源整合也好,过去讲定制衣柜,现在叫全屋定制,说白了就是定柜子、打柜子。现在从展厅的体验中可以完全看出来,不仅是柜子的展示,包括功能件的配套,拉出来之后阻力的效果,是否符合人体功能学,软饰灯光的配套、感应灯光等等,这属于五金类、功能类的配套。产品的体验感不是生硬的产品柜子能够体现出来的,必然涉及到窗帘、地板等等的搭配,对于我们来说,全屋定制的概念必然会配合这些资源进来,甚至沙发、桌子、椅子都会整合起来,包括先进的、智能的功能件的整合,共同去打造完美的空间体验感,所以定制融年的跨界整合是必然的,对于易高来讲,其实早已在开始整合。


《中国定制家居》:今年易高针对“大家居”战略落地有哪些针对性的具体措施?

张健:易高目前以全屋定制为主,包括过去衣柜、衣帽间、玄关、客厅以及厨房等等,现在都在生产。我们华东的生产基地整个配套能力,包括油漆配套能力全部是自主生产。后期我们将整合更多的资源来完善整个家装的全部主材,配套的能力也在逐步整合。


《中国定制家居》:今年又迎来新一波的“上市潮”,意味着定制家居行业的格局更加成熟,竞争更加激烈,面临新一轮的洗牌,易高将以何种心态面对这一挑战和竞争?

张健:上市公司更多地会成为公众公司,资金充裕度、品牌运作的能力会增强。家居建材板块是一个低关注度的行业,随着上市公司越来越多,行业的发展越来越迅猛,整个行业的知名度会提高,可能会给行业带来一些改变,为行业整体的提升做出相应的贡献。


一个企业,做好产品、做好服务、做好品牌传播,最终实现上市,这是一个水到渠成、顺理成章的一个过程。易高品牌应该是后来者,因为我们总部在安徽,跟广州的一些企业相比,起步确实晚了一些。但未来几年会奋力追上,把过去的时间追回来,让易高发展得更好。可能将来也会顺理成章,按照市场的规则,去发展我们的企业,最终上市。



《中国定制家居》:今年易高的发展重点是什么?目标是什么?

张健:易高这两年坚定地走品牌渠道建设道路,协助经销商经营成长,今年我们预定新增招商店面400家,销售额目标突破3亿。易高现在离主流梯队还有一个可上升的空间,通过北上广展会的不断投入,来拉升品牌在行业的曝光度与知名度,通过整个终端的营销,包括小宋佳代言、品牌、终端的运作,来逐步提升我们的经营能力,提升整个终端店面的贡献力。2017年是我们至关重要的一年,也是我们再突破的一年。




上一篇:壹家壹品:营业额欲翻三番将在香港创业板上

下一篇:【深度】十七年,索菲亚成了行业风潮制造者

GUANGZHOU BOJUNHOME
广州博骏家居科技有限公司©版权所有

Copyright©2008-2018 BOJUN EXPO. All rights reserved.

粤ICP备15057367号

微信二维码
QQ客服咨询
回顶部