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访谈② | 联合到落地——智造工社热议中国定制家居

作者:本站 发布于:2016-03-18 点击量:1212


       作为“第六届中国(广州)衣柜展览会”的主办方,博骏传媒2016326-28日将在广州保利世贸展馆(琶洲)负一层的中心区开设“定制家居·智造工社”主题展区,以“智能+制造+工厂+工业+社区+合作+分享”为主旨,由乐居生活、天湘板业、锐诺数控、豪田机械、科霖环保、华立封边、家纳五金、三维家软件、唐龙策划、普林艾尔电器等产业链的优质企业联合打造,集中展示中国定制家居的一站式“智造”流水线,并通过展会营销、高峰论坛、自媒体等多种推广宣传方式造势,为中国定制家居“工业4.0”探路。

 

       10家业内核心企业就“智造工社”这一主题展开了深入探讨,《中国定制家居》杂志将对此进行连续报道。

 

       访谈嘉宾:(排名不分先后)乐居生活总经理  荣亮天湘板业总经理  刘承恒锐诺数控总经理  王翠波豪田机械总经理  张晓科霖环保董事长  曾广文家纳五金总经理  陈汉光华立封边副总经理  王堂新三维家软件销售总监  黄金丽唐龙品牌策划总经理  包晓峰普林艾尔电器董事长 叶海林  Q1:您认为发起“智造工社”这一概念的意义和目的在哪?

 

乐居生活——荣亮

 

       “智造工社”对于乐居生活来说,帮助非常大。乐居生活其实是一个平台,我们做的是工厂连锁项目。乐居生活的代理商都有自己的工厂,我们要做的事情首先是整合资源。广州衣柜行业发展为什么这么好?就是因为有从原材料到设备,从后端设计到销售软件等强大的配套、供应链的支持。我们要做的就是把这些资源整合好,形成统一的模式来支持我们全国各地的代理商,帮助他们提高产品质量、设计水平及工艺流程,提升他们的优化能力。此外,我们有非常棒的营销团队,帮助代理商做营销和落地活动及品牌规划等。为全国中小型衣柜企业搭建强大的平台,再通过这个平台输出标准化、环保,质量好的产品,解决企业在售后、物流等方面的“最后一公里”的问题。这就是成立“智造工社”的意义与目的。

 

科霖环保——曾广文

 

       我认为,发起“智造工社”的意义,在于建立信息平台,让更多的优秀企业联盟起来,抱团借势,这样可以有效地降低企业的生产、材料及信息等成本投入。“智造工社”的目的是,促进企业之间的互相提升,互相成长,互相进步。从发展趋势来说,联盟将让企业间的沟通更方便,更高效,增进互相之间的信任。

锐诺数控——王翠波

 

       “智造工社”的意义是,为中小型定制家具企业提供一套系统的解决方案。因为“智造工社”融合了五金、设备生产、板材,包括前端的设计软件等,给大家提供未来的工厂定位。大家可以通过“智造工社”对未来工厂有一个系统的了解。因为在现场,我们所展示出来的就是一个现场版的实体工厂。设立“智造工社”的目的,就是为企业提供“一站式”的整体解决方案。

豪田机械——张晓

 

       中国的木工机械制造水平和德国同行相比最大的差别是,德国企业比较专注于某一个领域。比如说,做电子锯的就只做电子锯,做封边机的就只做封边机等,他们讲究的是精专。但中国企业大都是贪大求全,追求的是大而全,且不善于合作。导致一个企业每样东西都做,但每样东西都做不精。现阶段,我们慢慢地意识到了贪大求全的弊端,必须改变这种观念。“智造工社”联盟的成员,大家都很专注于某一领域的研发和创新,但单兵作战又显得势单力薄。所以,大家希望通过“智造工社”这个平台,整合产业链,大家相互配合,达到联合推广,整体配套服务于客户,从而推动中国定制家居向前发展的目的。

天湘板业——刘承恒

 

       世界定制看中国。信息化需求和机械化程度较高的中国定制家居行业,面对以万亿元计的未来“蓝海”市场,企业必须抱团,集众之力才能更好地开拓“蓝海”市场。“智造工社”责无旁贷地承担起先行者的角色,以此为“智造工社”项目的设计为理念,致力于推动“世界定制看中国”的家居行业发展愿景,这就是“智造工社”的意义;它的目的是,带动中国定制家居进入工业4.0智能时代,共同推动行业的提升。

三维家软件——黄金丽

 

       我认为,发起“智造工社”的意义,是让定制家居企业能简单地解决现阶段企业所面临的问题。以往企业间都是各自为政,闭门造车,同行企业间少有互动与分享。“智造工社”的成立,使大家有了更多的互动,共同探讨在发展中所遇到的各种问题,同时分享在管理、生产、营销等方面的经验,共同把盘子做大。我想,这就是“智造工社”的目的所在。

普林艾尔电器——叶海林

 

       成立“智造工社”的意义,旨在将定制家居行业的上下游企业结成联盟,消除行业间的“界限”,打破过往保守、墨守陈规的条条框框,共同做大定制家居行业,促使行业不断地进创新,取得更大的发展空间。通过与衣柜行业的“跨界”协作,使普林艾尔在原有的收纳贮藏功能之外,发掘出干衣功能并将其产业化,有利于整合上下游产业链,抱团拓市。通过整合不同行业资源,发现、开拓新“蓝海”,实现合作多赢。这就是“智造工社”的目的。

华立封边——王堂新

 

       整合、集中不同产业的优势资源,打造“一站式”产业链条,结成“跨界”联盟,共同开拓市场,实现多维营销,达到合作多赢。我想这就是建立“智造工社”的意义与目的。

家纳五金——陈汉光

 

       市场发展日新月异,企业单一拓市的难度越来越大,成本也越来越高,不同业界结盟共同开拓市场,将成为未来定制家居行业的趋势。“智造工社”成立的意义与目的,就是整合不同行业的资源,优势互补,共同开拓市场。这样既节约资源,又有效地降低企业的拓市成本,达到合作多赢。

唐龙策划——包晓峰

 

       在定制家居行业,存在生产效率低,材料浪费高,难以量产,人力、时间成本高等诸多制约因素,难以实现规模化生产,导致定制家具价格居高不下。定制家居企业要做大做强,就必须解决个性化定制与规模化生产的冲突。而工业4.0智能化、信息化、自动化的柔性生产理念,将为中国定制家居企业实现“小批量、多批次”的规模化生产奠定坚实的基础,企业实现百亿级规模不是梦!这就是“智造工社”带来的深远意义和长远目的。

 

       Q2:您觉得大家应该通过哪些方式,让“智造工社”这一概念能够很好地落地?

 

天湘板业

 

——刘承恒

 

       工业4.0是基于大数据时代的基础上,工业技术的发展、升级的结果。我们首先要集中展示中国定制家居的“一站式”“智造”流水线,并通过展会营销、高峰论坛、自媒体等多种推广、宣传方式造势。各大媒体平台对“智造工社”已经有了全面的推广。接下来,“智造工社”将以“1+N(展会+企业)的形式联合展示,将产业链各优质厂商的优势资源整合与分享,推行多维营销战略合作,以求达到品牌的多向共赢,打造“合力+同盟”的发展新局面。

 

乐居生活

 

——荣亮

 

       只要大家同心协力,“智造工社”的落地实施其实不难,因为“智造工社”所做的,正是大家想要的。就拿乐居生活来说,首先,“智造工社”就是乐居生活想要做的一件事情。我们“智造工社”的成员,都是国内所在行业里数一数二的企业。通过大家的合作,整合资源优势,把成员企业的原材料、设备打造成真正高质量的产品。我们要解决的就是两个事情:一是设计,也就是我们产品的外观设计跟工艺的研发;二是营销,乐居生活因为前端解决了设备和原材料,后端就解决设计和销售的问题。

 

科霖环保

 

——曾广文

 

       通过企业之间的产业链平台交流,企业之间可实现信息共享和人才技术的交流,并且可让这一概念很好地落地,让每家企业都能分享到工业4.0带来的巨大市场成果。

 

锐诺数控

 

——王翠波

 

       通过“智造工社”这个平台,使大家对这次展会有更深的认识。“智造工社”如何落地,这要看我们团队准备把它带往哪个方向走。如果可以,我们也可以把它做成培训式与顾问式的模式,或者整合每个企业的优势,把它打造成行业的标杆,这样更有利于它的落地实施。简单来说,就是把它做成行业里的一个模块,一个标杆,一个榜样。

 

豪田机械

 

——张晓

 

       我觉得应该让“智造工社”成为定制家居的一种常态化的组织形式,而不仅仅是一次展会的展示,过完展会这个时间点就销声匿迹了。它应该有相配套的“智造工社”杂志,对中国优秀制造企业进行宣传,并引导家居制造企业把“智造工社”作为专业的权威性杂志对待,从而使“智造工社”更加常态化地深入到中国定制家居制造行业中去,助推其落地实施。

 

普林艾尔电器

 

——叶海林

 

       有幸加入到“智造工社”,我们也将充分利用好这一平台,利用这种新的联合方式,将企业的融合与创新带入到新的层面与境界。只要大家同心协力,目标一致,便能很好地将“智造工社”落地实施。

 

华立封边

 

——王堂新

 

       要使“智造工社”很好地落地,大家首先要达成共识,让志同道合的同盟聚集到这里;其次就是传播发布,利用共同的平台向市场发声和展示;最后很重要的一点是联合,在往后形成资源共享、“合力+同盟”的新局面。

 

家纳五金

 

——陈汉光

 

       要使“智造工社”很好地落地,首先所有成员必须做到信息共享,相互借势,并有把事情做好的信心;其次是后继要举办一些相关的活动,对“智造工社”进行有效的宣传、推广;三是可以举办一些巡回活动,打通上下游产业链,让“智造工社”更接地气。

 

唐龙策划

 

——包晓峰

 

       通过上下游产业链抱团协作,可让这一概念很好地落地。“智造工社”这一模式并非炒作概念,而是可落地、可执行的。我们提出这一战略,可从仔细斟酌的命名中窥见一斑:“智造”意为智慧化、智能化制造,与工业4.0不谋而合;“工”代表精工细致的工匠精神,更是一种责任使命、发自内心热爱的情怀,让中国定制家居行业插上智能化、信息化、自动化的双翼,让高品质定制家居飞入寻常百姓家;“社”即“社群、社交”,代表“互联网+”时代,以往的单打独斗、各自为政的封闭状态必须全面打破,打通上下游产业链,实现互联互动互通,资源信息开放、共享,方能在工业4.0带来千亿的巨大商机面前分得一杯羹。

 

三维家软件

 

——黄金丽

 

       要让“智造工社”很好地落地,首先要打造好“智造工社”的核心,如“智造工社”可以解决企业的设备及原材料等问题,大家携手朝着这个目标前进,相信不久“智造工社”便能家喻户晓。

 

Q3:作为“智造工社”的一员,您打算如何参与其中?

 

天湘板业

 

——刘承恒

 

       天湘是一家生产智能家居材料的企业,定制家居企业是天湘的主要业务对象。十多年来,天湘服务过的企业累计已有几千家,其中有不少是中小型企业。天湘之前一直做“一站式”定制家具材料服务,给定制家居的中小型企业带来了便利。作为“智造工社”的一员,现在是天湘为广大中小型企业带来二次福利;同时,也积极响应“1+N”模式,全心身地筹备20163月份的衣柜展。

 

科霖环保

 

——曾广文

 

       我们是抱着服务的心态,希望在“智造工社”的平台中能够提升自己,助人助己、利国利民的心态参与其中。公司在发展,加入联盟我们会用更多的热情配合“智造工社”,做强做大,服务于大家居行业。

 

锐诺数控

 

——王翠波

 

       参与到“智造工社”中来,我想还是要从生产、服务环节着手。我们的初衷就是服务好合作伙伴,保证他们在生产的过程当中不错单、不丢板、不少板等,降低耗损,降低生产成本。此外,还必须根据“智造工社”后期活动的需求,来决定如何更好地参与,例如论坛、活动及培训等方面。我们在工艺方面,如柜子的生产工艺,甚至整个生产工艺方面,都可以给一些意见或建议。我想这些肯定也是我们参与“智造工社”的内容之一。

 

豪田机械

 

——张晓

 

       豪田机械作为“智造工社”的首批发起和响应单位,我们一定会全力参与其中,通过专业的技术和产品及服务培训等,促进“智造工社”的健康发展。

 

乐居生活

 

——荣亮

 

       要想很好地参与到“智造工社”中,就必须要通过前端优质的原材料供应企业与设备企业相结合,并把这些设备和原材料打造成优质的产品。从乐居生活体验管理出发,向看不懂这些原材料的消费者,展示实实在在的优质产品。

 

三维家软件

 

——黄金丽

 

       作为“智造工社”的一员,三维家会积极参与“智造工社”的相关活动,并及时地把相关活动的内容进行传播、推广,快速打造“智造工社”在家居行业的标杆地位。

 

普林艾尔电器

 

——叶海林

 

       普林艾尔将会积极地参加“智造工社”的展会、论坛、培训等相关活动,与所有会员一起共同将“智造工社”平台打造成定制家居行业的标杆。

 

华立封边

 

——王堂新

 

       我们将全力支持“智造工社”的所有活动,并共同打造提升这个平台;与“智造工社”所有会员互通有无,实现信息交流顺畅;进一步提升企业自动化和信息化程度,配合产业链的发展需求。

 

家纳五金

 

——陈汉光

 

       作为“智造工社”的成员,服务好这个平台是每个成员的责任。我们将通过参加论坛相关活动,如“智造工社”开办的展会、论坛、营销培训等相关活动,与大家一起把平台做成行业的标杆,为中国定制家居行业的规范、又好又快地发展贡献自己的力量。

 

唐龙策划

 

——包晓峰

 

       作为扎根定制家居行业十余年的唐龙,服务过产业链上下游众多一线企业,包括板材、橱衣柜、五金配件等,拥有独特的资源优势。唐龙全程策划、组建“智造工社”,发挥我们在品牌营销策划方面的强项,并提出以下的参与方式:一是首倡“1+N”的联合模式,联合上下游产业链厂家和商家合作,打造“一站式”定制家具服务模式;二是从单维营销迈向多维营销,以资源推荐、商务合作、信息交互、人脉分享等多维手段,与联动的产业链厂商达成商业联盟,实现共创共享共赢;三是组织会员参加20163月份的“第六届中国(广州)衣柜展”,将产业链各优质厂商的优势资源交互分享,以求达到品牌的多向共赢,打造“合力+同盟”的发展新格局;四是将“智造工社”打造成一个可持续发展的长久性品牌,除了组织会员参展外,未来将通过展会营销、高峰论坛、专业培训、自媒体、广告公关等多种推广、宣传方式造势,为中国定制家居工业4.0探路,为“智造工社”注入品牌基因。




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